In questo periodo sto incontrando diverse persone per attività commerciale, per fare relazioni, ecc. e quando mi chiedono di cosa mi occupo rispondo: “di innovazione strategica e sociale….” e poi alla fine si viene a parlare di organizzazione aziendale (che in effetti è una delle cose di cui mi occupo…) o di organizzare l’azienda...
Ma che cosa significa organizzare l’azienda?
Ognuno di noi ha la sua idea ed il suo punto di vista, per qualcuno vuol dire avere procedure da seguire, per altri avere un sistema informatico, per altri avere i lavoratori con le divise, per altri avere colori e rumori, e così via, può voler dire tante cose, dipende da come sei, dalle esperienze, ecc. insomma, dalla tua mappa mentale...
Ho pensato quindi di condividere il mio concetto di organizzazione aziendale, che dipende dalla mia mappa mentale
Prima di tutto partiamo dalla definizione istituzionale e wikipedia per questo ci è sempre molto utile:
“Ai fini dello studio della sua organizzazione, l'azienda può essere considerata un sistema socio-tecnico, ossia, costituito da persone e tecnologie (mezzi, strumenti e know-how); In funzione delle opportunità fornite dall'ambiente esterno, e tenendo conto dei vincoli dal medesimo posto, l'azienda definisce le proprie priorità ed i propri obiettivi; dall'interazione tra risorse umane e tecnologie deriva il comportamento aziendale, rivolto al raggiungimento degli obiettivi, che producono dei risultati”.
Questo è quello che dice wikipedia….in generale io preferisco sostituire risorse umane con persone, mi piace di più, mi sembra più “umano” ma questa è una cos mia...
Nell’organizzazione ci sono quindi tre elementi essenziali su cui sono d’accordo:
- Persone
- Tecnologie
- Risultati
Possiamo quindi dire che l’organizzazione aziendale è il perseguimento dei risultati che ho definito (sogno, missione e obiettivi) con il contributo ed i talenti delle persone utilizzando gli strumenti e le conoscenze?
Bella! Mi piace…..per me l’organizzazione aziendale è la ricerca (attraverso azioni) dei risultati che ho definito (sogno, missione e obiettivi) con il contributo ed i talenti delle persone utilizzando gli strumenti e le conoscenze
Come si può raggiungere questa organizzazione?
Ci sono tanti modi, come dicevo prima, sicuramente però è necessario:
- Definire bene i risultati che voglio ottenere, il mio sogno e quale sia la mia missione
- Valorizzare le persone perché solo con il loro contributo ed i loro talenti ci posso arrivare
- Utilizzare al meglio le tecnologie e le conoscenze, essere quindi all’interno del contesto in cui opero in modo consapevole
Strumenti per fare questo?
Tanti, sicuramente, ognuno di noi può individuare i suoi, quelli che sente meglio per sé e più utili, a me piace parlare dello spartito aziendale come strumento utile.
Mi viene un’ultima considerazione….ma l’organizzazione aziendale è un processo di che tipo? Operativo o strategico?
Anche in questo caso ognuno di noi avrà la propria risposta, per me è strategico, molto strategico....
Tu cosa ne pensi?
